FAIBLE ENGAGEMENT DES EMPLOYÉS : LES AMBASSADEURS Partie 3

FAIBLE ENGAGEMENT DES EMPLOYÉS : LES AMBASSADEURS Partie 3

 Faites de vos employés des ambassadeurs de votre marque

Les entreprises les plus performantes sont celles qui embauchent et forment leurs employés pour qu’ils deviennent leurs meilleurs éléments et, surtout, des AMBASSADEURS pour la vie.

Voici quelques réflexions, inspirées du livre Getting Real about Employees Engagement.

• Resserrez vos pratiques d’embauche pour retenir les employés qui manifestent le plus d’affinités avec votre mission, votre vision et vos valeurs, et qui sont les plus susceptibles de devenir vos ambassadeurs.
• Donnez à ces employés des occasions de collaborer sur des projets importants à l’extérieur de leurs départements. Ils acquerront une vision horizontale de votre organisation, une meilleure capacité de travailler en équipe et une occasion additionnelle de développer leurs talents. Cette prise de responsabilité les amènera à devenir des employés de plus en plus engagés et performants.

Le prix à payer

En faisant éclore le talent d’un employé, il est normal et sain que ce dernier gravisse les échelons pour devenir, par exemple, chef de division, et pourquoi pas votre propre patron. Il pourra même être recruté par une autre organisation de votre réseau.

C’est la loi des affaires et c’est parfois le prix à payer pour lui donner la chance de relever de nouveaux défis. Mais ce coût sera largement compensé par le respect sans borne qu’il portera toujours envers votre organisation pour tout le support que vous lui avez accordé. Il deviendra assurément un de vos ambassadeurs pour la vie.

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Le programme EMPLOYEUR EXCEPTIONNEL favorise la communication à l’intérieur et entre les équipes de travail et contribue à l’harmonie de l’entreprise.