FAIBLE ENGAGEMENT DES EMPLOYÉS : RÈGLES D’OR

CONCLUSION:

Que pouvez-vous faire autant au niveau de l’équipe qu’à celui de votre entreprise pour maximiser l’engagement de vos employés?

 La lecture du livre électronique Getting Real about Employees Engagement, publié par de grandes firmes spécialisées en ressources humaines, nous a amené à nous questionner sur les causes du faible engagement des employés et sur les meilleures pratiques pour corriger la situation. En voici la conclusion.

 Règles d’Or

  • Établissez clairement une déclaration de la mission, de la vision et des valeurs de l’organisation et assurez-vous que les employés y adhèrent.
  • Pratiquez une communication transparente, honnête et bilatérale. Si vous répondez clairement aux interrogations de vos employés, ils vous suivront.
  • Tout passe par la confiance dans la vie d’une entreprise. Pour la bâtir et la maintenir, placez la communication au premier plan.
  • Considérez vos employés d’abord comme des individus et assurez-vous que chacun bénéficie d’écoute et d’empathie.
  • Vivez vos valeurs. Les employés doivent interpréter votre leadership comme une démonstration de la meilleure attitude à adopter.
  • Embauchez vos ressources en tenant compte des attitudes et du comportement. L’expérience à elle seule ne garantit pas la performance.
  • Vos initiatives pour favoriser l’engagement doivent se faire en continu afin de vous permettre de maximiser votre principal atout : vos employés!

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Ce tableau résume bien les objectifs visés par la marque EMPLOYEUR EXCEPTIONNEL en vue de maintenir et augmenter l’engagement des employés. Des centaines de PME québécoises ont déjà adhéré à ce programme innovateur qui contribue à leur rentabilité et à leur productivité.

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